En el trabajo las relaciones que se mantienen a nivel jerárquico, es decir, ya sean jefes, empleados o iguales son comienzo de motivación, disfrute y enriquecimiento aunque también de estrés, ansiedad y desmotivación. Demostrado está que cuando no hay apoyos en las relaciones laborales aumenta la ansiedad, hay un mayor agotamiento a nivel emocional, tensiones y la satisfacción laboral disminuye, todo esto contribuye a sufrir problemas cardiovasculares.
Las personas somos muy complejas, cuanto más complejo sea el exterior más enfocado tenemos que estar en lo prioritario, por ello, mantener relaciones sanas y productivas a todos los niveles, supone un alto equilibrio y serenidad, gran autoconfianza y seguridad, algo que hoy en día escasea en un mundo tan cambiante y lleno de incertidumbre.
Las personas buscan ser escuchadas y comprendidas, que se les tengan en cuenta en la toma de decisiones en los equipos de trabajo, se les valoren por lo que puedan aportar… quieren sentir que pertenecen a un grupo, a un equipo, a una organización. Todos somos vulnerables, incluso las personas que más fuerte parecen necesitan de los demás para desarrollarse, enriquecerse y progresar. Vivimos en un mundo interconectado e interdependiente, solos como individuos aislados, no llegaríamos a ningún lado.
Algunos directivos se han olvidado de éste concepto tan fundamental y evidente. Cuando se le da más importancia al interés personal de algunos, sobre el bien común de los equipos o personas en las empresas, se está cayendo en un grave error con consecuencias negativas. Todo esto, hará que el enfrentamiento y la hostilidad sean la tónica, haciendo que aumente el nivel de estrés y ansiedad en las personas. Pero quien sabe todo esto y lo tiene interiorizado sabe sacar partido de las relaciones en la empresa, porque no manipula, da y recibe e influye positivamente para el beneficio mutuo de las dos partes.
Una de las claves del éxito personal y profesional se basa en ésa sana interacción con los demás, considerando primordial el bienestar emocional de las personas.
Beatriz Muñoz
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